Unternehmens- und Wirtschaftsberatung ist, vereinfacht gesagt, gelebte Steuerberatung für Unternehmen. Gerade Inhaber von kleinen und mittelständischen Unternehmen haben keinen großen Beraterstab an ihrer Seite. Der Gedankenaustausch, der Blick von außen auf das Unternehmen bringen neue Anregungen und Einsichten. Der Steuerberater kennt das Unternehmen, die finanzielle Situation des Unternehmens, die Familie des Inhabers und oft auch die angestrebten Ziele. Der Unternehmer hat zum Steuerberater großes Vertrauen und schätzt seine Verschwiegenheitspflicht. Da liegt es doch nah, den Steuerberater als Unternehmensberater zu engagieren.
Verstand besteht nicht nur im Wissen, sondern auch in der Fähigkeit, Wissen in die Tat umzusetzen.
Marie von Ebner-Eschenbach
Existenzgründung und Start-up
Neue Ideen, innovative Produkte und einzigartige Dienstleistungen sind exzellente Voraussetzungen für eine erfolgreiche Existenzgründung und für das künftige Wachstum des neugegründeten Unternehmens. Gern unterstütze ich engagierte Jungunternehmer und Start-ups aus der Region um Makranstädt, Leuna, Merseburg, Schkopau, Weißenfels, Freyburg, die mit dem Schritt in die Selbständigkeit Neuland betreten. Neben den vielen formalen Voraussetzungen wie Gewerbeschein anmelden, geeignete Räume für Büro, Produktion und Lager suchen, Angebote erstellen, Vertriebskonzept entwickeln, muss auch ein tragfähiges Unternehmenskonzept, der Businessplan, ausgearbeitet werden und das Startkapital für das Start-up besorgt werden. Für manchen Existenzgründer ist die Erstellung des Businessplans eine Riesenherausforderung. Mit einem erfahrenen Steuerberater werden Sie diese Hürde erfolgreich nehmen. Beratung muss nicht teuer sein. Die Kosten sind nicht von Ihnen allein zu schultern, denn es gibt viele Förderprogramme für Existenzgründer und Start-ups.
Bei der Erarbeitung des Businessplans setzen Sie sich noch einmal intensiv mit Ihrer Geschäftsidee auseinander, beschreiben die Vorzüge und Einzigartigkeit Ihres Angebots, beschreiben die Zielgruppe die Wettbewerbssituation und mögliche Konkurrenzprodukte. Der Marketing- und Vertriebsplan, die geplante Rechtsform des Unternehmens, Finanzierungsplan, Rentabilitätsvorschau für die nächsten Jahre müssen ebenfalls im Businessplan dargelegt werden. Der Businessplan ist Ihr persönlicher Leitfaden, und er soll die Kapitalgeber und mögliche Gesellschafter vom Erfolg der Geschäftsidee überzeugen und ihnen zum nötigen Startkapital verhelfen.
Der Steuerberater ist eine fachkundige Stelle zur Begutachtung des Businessplans und der geplanten Existenzgründung. Das Gutachten durch eine fachkundige Stelle verlangen die Arbeitsagentur, wenn Sie den Antrag auf Gründungszuschuss und Einstiegsgeld stellen, und Banken bei der Beantragung von Fördermitteln oder bei Kreditverhandlungen.
Bauen Sie auf meinen reichhaltigen Erfahrungsschatz als Steuerberater und vermeiden Sie teures Lehrgeld!
Unternehmensplanung
Wissen Sie, wo Sie und Ihr Unternehmen in 3 Jahren oder 5 Jahren stehen wollen? Kennen Sie die Ressourcen, die zur Zielerreichung benötigt werden? Planen Sie die Zukunft Ihres Unternehmens und stellen Sie die notwendigen Ressourcen zur Weiterentwicklung des Unternehmens, Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen, Erweiterung von Produktionsanlagen und Lagermöglichkeiten, zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit bereit.
Der Unternehmensplan ist Ihre Leitlinie und gleichzeitig Orientierungshilfe für die Entscheidungen im Unternehmeralltag. Meine Steuerkanzlei unterstützt Sie tatkräftig bei der Erreichung Ihrer Ziele.
Die Unternehmensplanung kann auch in Teilpläne gegliedert werden, um betrieblichen Strukturen besser gerecht zu werden und sie mit der Produktionsplanung, Personalplanung, Finanzplanung, Lagerplanung, Beschaffungsplanung, Vertriebsplanung, Marketingplanung, Absatzplanung besser abzubilden. Alle Unternehmensbereiche müssen wie ein wie ein gut funktionierendes Räderwerk ineinandergreifen, um die Unternehmensziele zu erreichen und die Profitabilität zu sichern.
Controlling ist ein sehr wichtiger Teil der Unternehmensplanung. Häufig zum Einsatz kommende Controlling-Instrumente sind die ABC-Analyse, Deckungsbeitragsrechnung, Soll-Ist-Vergleich, Lebenszyklusanalyse, Budgetierung, wertorientierte Kennzahlen (ROI, Cash-Flow-Analyse, …) und die Liquiditätsplanung. Meine Steuerkanzlei unterstützt Sie bei der Auswahl eines geeigneten Controlling-Systems und dessen Implementierung in Ihrem Unternehmen. So behalten Sie die Umsetzung der in der Unternehmensplanung formulierten Ziele im Blick. Fehlendes Controlling und keine Liquiditätsplanung begünstigen Unternehmenskrisen und führen sehr oft in die Insolvenz.
Die Unternehmensplanung ist für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung unerlässlich. Als Steuerberater bringe ich Expertenwissen für erfolgreiche Unternehmensstrategien und der dazugehörigen Instrumente ein. Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Herausforderungen von morgen!
Liquiditätsplanung
Viele Unternehmenskrisen und Insolvenzen sind vermeidbar. Meist war die unzureichende oder fehlende Liquiditätsplanung die Ursache. Eine der wichtigsten Managementaufgaben ist die Sicherstellung der Unternehmensliquidität und die pünktliche Begleichung von Rechnungen und Kreditraten. Um Liquiditätsengpässe zu vermeiden, wird ein optimaler Liquiditätsplan für das Unternehmen erarbeitet. Dazu wird eine Aufstellung über alle Einnahmen des Unternehmens und über alle Verbindlichkeiten und regelmäßig wiederkehrenden Ausgaben wie Kredite, Leasingverträge, Mieten, Pachtzahlungen, Löhne, Sozialabgaben, Steuerzahlungen u.a. durchgeführt. Die Analyse der Rentabilität und die voraussichtliche Entwicklung des Unternehmensgewinns zeigen den finanziellen Spielraum des Unternehmens. Bei sich abzeichnenden Liquiditätsengpassen werden sofort Gegenmaßnahmen ergriffen wie
- die Streckung von Krediten,
- spätere Zahlungsziele bei Lieferanten,
- Zurückstellung von Investitionen,
- kürzere Zahlungsziele für Kunden,
- Einräumen von Skonti als Anreiz zur schnelleren Bezahlung,
- konsequentes Forderungsmanagement.
Die Unternehmensplanung gibt Ihnen Hinweise, welche finanziellen Mittel zukünftig bereitgestellt werden müssen und wie sich die kurzfristige, mittelfristige und langfristige Liquiditätsplanung verändert.
Investition und Finanzierung
Unternehmen müssen regelmäßig in Maschinen, Fuhrpark, Mitarbeiter, Produktionsräume, Lagerhallen investieren, um sich weiterzuentwickeln und um wettbewerbsfähig zu bleiben. Jede Investition muss gut durchdacht sein. Welche Vorteile ergeben sich aus ihr? Werden eine höhere Flexibilität und eine höhere Rentabilität erreicht? Ebenso müssen Fragen zur Kapazität und Auslastung von Maschinen, zur Amortisation, zum Standort sowie zum Fachpersonal, was die Maschine bedienen kann, beantwortet werden.
Wenn die Investition zur Entscheidung ansteht, prüft der Steuerberater unterschiedliche Finanzierungsformen und deren Auswirkung auf die Steuerbelastung und die Liquidität des Unternehmens. Ob Leasing, Factoring, Kauf auf Kredit oder Kauf aus liquiden Mitteln des Unternehmens oder die Mischfinanzierung die geeignete Finanzierungsform ist, zeigt ein umfangreicher Finanzierungsvergleich.
Unternehmensnachfolge
Alles hat seine Zeit. Unweigerlich kommt der Zeitpunkt, an dem man sich Gedanken zur Fortführung des Unternehmens und zur Unternehmensnachfolge macht. Die gegenwärtige demografische Entwicklung macht die Suche nach einem Unternehmensnachfolger nicht einfacher. Beginnen Sie rechtzeitig, die eigene Unternehmensnachfolge zu planen! Studien zeigen, dass das Unternehmen von Familienmitgliedern nur in etwa der Hälfte der Fälle fortgeführt wird. Die Suche nach einen geeigneten Nachfolger im und außerhalb des Unternehmens kann schon mal einige Jahre dauern. Schließlich wollen Sie Ihr Lebenswerk in verantwortungsbewusste Hände legen.
Wie soll das Unternehmen an den Nachfolger übergeben werden? Wenn ein Familienmitglied die Unternehmensnachfolge antritt, erfolgt oft eine unentgeltliche Betriebsübergabe. An einen Nachfolger außerhalb der Familie wird meist die entgeltliche Übergabe gewählt. Abhängig von der persönlichen und familiären Lage kommen Verkauf, Verpachtung, Ratenkauf, Zahlung einer Leibrente in Betracht, die sehr unterschiedlich ausgestaltet werden können. Zuvor sollte der Unternehmenswert ermittelt werden, um eine angemessene Verhandlungsbasis zu haben. Als Steuerberater führe ich mit einem geeigneten Verfahren die Unternehmensbewertung durch.
Die Planung der Unternehmensnachfolge ist sehr komplex, weil hier viele Lebensbereiche betrachtet und aufeinander abgestimmt werden müssen. Die Erbfolge, Pflichtteilsansprüche und das Testament müssen auf die geplante Unternehmensnachfolge abgestimmt werden, wenn eine Erbengemeinschaft verhindert werden soll und die Fälligkeit eines Pflichtteilsanspruchs keine Bedrohung für das Familienunternehmen werden soll. Bei dem sensiblen Thema Erbrecht und Testament kann der eingeschaltete Steuerberater oder Rechtsanwalt zwischen den einzelnen Familienmitgliedern oft besser vermitteln, als der Unternehmenseigner und letztlich den Familienfrieden bewahren helfen. Die Unternehmensbewertung ist auch die Grundlage für die Erbschaft- und Schenkungsteuer. Bei langfristiger Planung und in Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Steuerberater für Erbschaftsteuer und einem Rechtsanwalt für Erbrecht ist eine wirksame Strategie zur Vermeidung von Erbschaft- und Schenkungsteuer realisierbar. Um die gewünschte Unternehmensnachfolge zu gewährleisten, müssen Testament, Gesellschaftsvertrag und Ehevertrag geprüft und angepasst werden. Die Einsetzung eines Testamentsvollstreckers ist unbedingt zu empfehlen.
Leistungen zur Unternehmensberatung:
• Beratung und Begleitung Existenzgründung
• Unternehmensbewertung
• Information und Beratung zu sämtlichen Investitions- und Finanzierungsfragen
• Umfangreiche wirtschaftliche Beratung beim Kauf und Verkauf von Unternehmen
• Unterstützung bei der Erlangung von Finanzmitteln
• Präsentation von individuellen betriebswirtschaftlichen Auswertungen – z. B. Finanz- und Liquiditätspläne, Branchenvergleiche,
• Einführung eines Controllingsystems
• Erstellen und Einführen von betriebswirtschaftlichen Kennzahlensystemen
• Hilfestellung bei der Personalberatung und –Beschaffung
• Unterstützung zu Lösungsansätzen bei Führungsproblemen
• Unternehmensnachfolge
Highlights:
• Rating – Vorbereitung in der Kanzlei
• DATEV-Software für den Unternehmensprozess